什么是软件开发过程中最艰巨(软件开发过程中工作量最大的是)

软件开发 547
本篇文章给大家谈谈什么是软件开发过程中最艰巨,以及软件开发过程中工作量最大的是对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、什么是软件危机,为什么产生软件危机?

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什么是软件危机,为什么产生软件危机?

软件危机是指落后的软件生产方式无法满足迅速增长的计算机软件需求,从而导致软件开发与维护过程中出现一系列严重问题的现象。

产生软件危机的原因主要有两个方面:

1、与软件本身的特点有关。

软件不同于硬件,它是计算机系统中的逻辑部件而不是物理部件;软件样品即是产品,试制过程也就是生产过程。

软件不会因使用时间过长而“老化”或“用坏”;软件具有可运行的行为特性,在写出程序代码并在计算机上试运行之前,软件开发过程的进展情况较难衡量,软件质量也较难评价,因此管理和控制软件开发过程十分困难。

2、来自于软件开发人员的弱点。

其一,软件产品是人的思维结果,因此软件生产水平最终在相当程度上取决于软件人员的教育、训练和经验的积累。

其二,对于大型软件往往需要许多人合作开发,甚至要求软件开发人员深入应用领域的问题研究,这样就需要在用户与软件人员之间以及软件开发人员之间相互通讯,在此过程中难免发生理解的差异,从而导致后续错误的设计或实现。

扩展资料:

解决途径

在软件开发过程中人们开始研制和使用软件工具,用以辅助进行软件项目管理与技术生产,人们还将软件生命周期各阶段使用的软件工具有机地集合成为一个整体,形成能够连续支持软件开发与维护全过程的集成化软件支援环境,以期从管理和技术两方面解决软件危机问题。

此外,人工智能与软件工程的结合成为80年代末期活跃的研究领域。基于程序变换、自动生成和可重用软件等软件新技术研究也已取得一定的进展,把程序设计自动化的进程向前推进一步。

在软件工程理论的指导下,发达国家已经建立起较为完备的软件工业化生产体系,形成了强大的软件生产能力 。软件标准化与可重用性得到了工业界的高度重视,在避免重用劳动,缓解软件危机方面起到了重要作用。

参考资料来源:百度百科--软件危机

软件开发过程当中项目管理应注意的事项有哪些?

现在项目管理很快被提到了一定的高度,并且在软件的开发过程中起着至关重要的作用。管理项目要注意的事项一般有以下几点: 首先是要确定开发的模型,开发模型的好坏直接关系到一个项目的成功与否,只要有了好的开发模型就可以控制住项目的进度从而降低风险 早期的开发模型是一个文档的驱动流程,一般会将软件的开发分为几个阶段,只有在完成了一个阶段后才能进入下一个阶段。只有当所有的模块都开发完成后才可以进行系统的集成,但是,这是一个艰巨的任务,还有一定的风险 传统的软件开发流程中会遇到很多的问题,针对其问题建议各位使用迭代化的开发方法。它就是为了完成一定阶段的目标进行的开发活动。一般包含了需求调研、软件实现、版本集成以及软件发布等开发活动 此外,还要制定开发计划,当确定好项目开发模型后,一整套项目开发计划就是开发过程当中用户和公司管理层了解项目进展的一个根据。一般而言,项目的管理层人员以及需求分析人员都会跟据用户之前的需求,来定义整个项目实施过程中的项目迭代过程,还有每个迭代过程中的开发目标以及范围。

名词解释调试:

调试应该是指:只要按照教科书给你的知识调整好各级的工作点,另电路工作在理想工作点,这个调试就完成了。

在软件开发中采用原型系统策略的主要困难是什么

需求不清楚或者不透彻。

软件开发过程就怕理解路径错误,造成程序开发的无效工作。

所以,从这个角度来说业务需求和原型设计非常重要。

项目经理在工作过程需要把握项目大方向,也要想尽办法解除干扰正常进度的甲方超出需求。

什么是软件危机?

软件危机指,随着计算机工业的发展,在软件开发过程中逐渐形成了一些矛盾。比如:软件开发没有计划性;软件前期需求分析不足;软件开发过程没有规范等等。这些矛盾表现在软件开发中导致了一系列问题,如开发计划无法顺利执行,成本昂贵,开发的软件错误百出等等。正是这种软件危机才促使人们寻求解决方法,也就产生了软件工程。

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