app开发在创新创业是什么领域的（app软件开发项目创业）

今天给各位分享app开发在创新创业是什么领域的的知识，其中也会对app软件开发项目创业进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、创新创业能力中项目互联网加属于什么类
• 2、App是如何发展起来的，主要是App的历史发展
• 3、请问我想创业开发一款app，但是不知道怎么做，需要具备哪些条件？
• 4、如何做app开发创业
• 5、app是创新训练还是创业训练

创新创业能力中项目互联网加属于什么类

属于“互联网+”信息技术服务。

创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。

因此，在创新创业这一概念中，创新是创业的基础和前提，创业是创新的体现和延伸。

创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。

总之，只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。

高风险：

创新创业是建立在创新基础上的创业，但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响，会面临被接受的阻碍，因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言：真正重大的创新，每成功一个，就有99个失败，有99个闻所未闻。

高回报：

创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合，对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值，从而开创所在创业领域的“蓝海”，获取更多的竞争优势，也获取更大的回报。

App是如何发展起来的，主要是App的历史发展

1、APP的发展是和移动互联网的发展紧密相连的，是随着互联网的发展而发展起来的。

2、移动互联是大众创业、万众创新最好的一个点，也是中国经济发展转型、社会发展现代化进程加速的重要平台，这为中国APP的发展注入新的动力。

3、更重要的是，移动互联的应用范围和深度将得到不断扩展深化，而产业互联网使得移动应用从生活走向生产，社会发展中各领域移动应用都会得到加快扩展。智能家居、数字家庭以及家庭WiFi热点结合起来，为APP的拓展带来广阔的市场空间。

扩展资料：

1、中国工程院院士倪光南认为，国内APP的发展最大的短板是需要全部需要依赖于苹果、安卓系统的支持，而APP产业要获得更长远的可控发展，主动权应该控制在自己手里。

2、目前安卓系统的开放源越来越差，这也不利于中国APP产业的发展，如果APP真正可以实现产品的本国制造开发或者只是提高混合所有制的比重，这样即便在同等条件下，APP产品在本国的附加值也能实现更高增值。

3、倪光南认为，APP开发最好的方式是众创，而中国最大的优势就是科技人才优势，“把大众发动起来，大众创业、万众创新才能在短时内能够做足够好的更多的国产化APP。” 有APP才会有用户，也才会激励更多的开发者做APP产品，如此整个产业才能进入一个良性发展的循环中。

参考资料来源：人民网-中国APP创新大会在京论道APP创新发展

参考资料来源：人民网-全功能平台才是APP发展方向

请问我想创业开发一款app，但是不知道怎么做，需要具备哪些条件？

一、开发前要想好商业模式：首先，制作一款APP必须要有相关的创意和想法。

对APP的商业模式要有一个清晰的理解，并对用户进行需求分析，即是基于用户的要求所进行的APP功能的梳理。

通常来说，就是将APP作为一种平台，帮助两个相互依存的群体进行交流的商业模式。

二、了解竞争环境：一旦APP明确了核心功能，接下来就需要对市场做些调研工作了，首当其冲地就是要去了解下你的潜在对手和竞争环境。

三、规划和验证 在上述两点完成后，就是时候开始制定规划，将自己的想法变成一个有形的产品。 首先，你需要了解用户体验（UX）和用户界面（UI）两者的区别。 用户体验主要涉及到如何设计用户需求，需要仔细理解产品和其中的服务，这样才能为用户提供更好的体验。

如何做app开发创业

通常意义来讲，app创业主要分为两种，第一种是产品型创业，第二种是外包型创业。

产品型创业容易理解，你可以打开自己的手机瞄一瞄手机桌面上的App，创造它们的公司基本都是产品型公司。产品型公司有一个典型的特点：创业门槛普遍比较高。这里指的门槛并非特指app开发能力，它还包括扩充资金、推广以及盈利模式等各方面能力，它对创业者的市场敏锐度有极高的要求。进入互联网时代以来，中国甚至全球新兴企业比传统时代来的多得多，但是死的也数不胜数，因为创业本身就是一件九死一生的事情，互联网时代创业者基数大，同时也可以看到死得也是相当的惨烈和壮观。若是想通过App产品型创业，

汇新云认为需要具备以下能力：

团队组建/管理能力

2. 决策能力

3. 市场分析能力

4. 商业嗅探能力

5. 资金扩充能力

6. 运营推广能力

以上可以得出，要将创业这件事有条理地进行，首先需要想方设法创建一个优秀的创业团队，除此之外还需不断提高自己的团队管理、决策、市场分析、商业嗅探、资金扩充、运营推广等能力。产品型创业推广的主要目标用户是产品的使用者，推广前期一定要进行专业的用户画像调研，精准地针对目标用户聚集场所（论坛）进行推广。

App推广形式主要有广铺渠道、线上宣传、线下地推三种。广铺渠道无非就是尽可能多地上架app到不同应用市场，并在应用市场申请首发推广服务，让产品拥有更多的曝光率；广铺渠道属于被动型推广形式，而线上推广则为主动型推广形式，主要有广告投放、搜索优化、KOL推荐等方式。

线下地推亦是主动型的推广形式，主要有线下活动、用户聚集活动场所宣传等。产品型创业盈利模式最为广泛，但往往竞争者众多，除非是新造轮子（新产品/市场成本更高），不然很难抢下别人囊中的市场。产品型的盈利模式建立在一定的市场份额上，若是市场已经被拿下，那么产品的盈利模式大致可划分为三种：平台性盈利、广告性盈利、附加性盈利。微信就是一个典型的平台性盈利的产品，以微信社交平台为游戏、京东、城市服务等提供入口实现盈利；广告性盈利比较常见，如微信朋友圈feed流广告、微博feed流广告等；QQ前期主要依靠附加型（增值服务）盈利模式进行盈利，主要表现在QQ会员、各种钻。外包型创业也不难理解，外包型创业与产品型创业刚好相反，外包型创业不强性要求创造出一款产品，更多的是充当一个技术仓库的角色。在市场需求下，

外包型公司一般因解决以下问题而存在：

为企业提供内部问题的解决方案；

2.为传统企业提供低成本实现互联网转型的机会；

3.为互联网创业者提供低成本的市场验证机会。

对于毫无互联网基因或技术支撑的创业者/企业而言，组建一个技术团队往往成本偏高并无法控制的。所以，由于外包型创业的角色性限制，技术是硬性要求，其次是对各个行业的嗅探，寻求可以为企业提供的可行性解决方案。若要创立一家外包型的创业公司，

汇新云认为需要具备以下能力：

1. 技术团队创建能力

2. 行业涉猎能力

3. 客户沟通能力

4. 需求梳理能力

5. 设计转化能力

通过以上分析，外包型创业和产品型创业都必须具备的是团队，对于产品型公司而言，外包型创业团队结构相对简单，因此创业成本也会比产品型创业要低一些，创业风险也会小一些。

外包型创业推广目标用户是创业者/企业，创业者/企业寻找合适的外包公司的途径与普通用户不同，他们更加依赖可信度更高的途径，如朋友推荐、专业平台寻求等，那么根据这两个特点，外包型创业者必须要广积人脉，并通过专业平台（如知乎、微信公众号、今日头条号等）进行推广，更大强度地对品牌进行曝光。

普遍的人都认为外包型创业盈利模式单一，主要来源是外接项目开发，是典型的制造行业模式。其实不然，虽然外接项目开发是外包型创业公司前期的主要收入来源，但除此之外还有很多盈利模式可供参考。汇新云就是外包行业的从业者，我们成立的外包公司在承接项目开发的同时，还自主研发了一套微商代理系统，通过出售系统来进行盈利。另外，我们承接项目开发的对象更多是优质的创业者或企业，通过与他们达成深度合作（或以技术入股、或以投资的形式）进而得到长尾的投资效益。

（软件研发协同平台汇新云徐生整理）

app是创新训练还是创业训练

看情况，都有可能出现。

创建自己的app属于创业 因为创业是一个笼统的范畴。比如摆地摊也是创业，开公司也是创业，开饭店也是创业，创业是自己做老板，自己给自己打工的一个状态。创新只是指在原来旧的模式进行优化或者改进。二者并不完全冲突。

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