软件开发带教计划(软件开发计划书 大学生)

软件开发 47
今天给各位分享软件开发带教计划的知识,其中也会对软件开发计划书 大学生进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、软件开发策划书 2、

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软件开发策划书

软件开发策划书怎么写?下面就为大家提供了软件开发策划书范文,欢迎大家阅读参考!

软件项目开发计划书模板【1】

项目名称:********

评审日期:

1 引言

1.1编写目的

说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景

说明:

a.待开发的软件系统的名称;

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料,如:

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2 项目概述

2.1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限

2.6本计划的批准者和批准日期

3 实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需完成的.各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a.负责本项目同用户的接口人员;

b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。

定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

4 支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等,逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。

包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5 专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

如何高效策划应用软件开发需求文档【2】

高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。

一、明确应用软件开发的长远发展战略

做一款产品首先需要明确几个问题:用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后,才能够获得明确的发展方向。

二、明确开发的核心功能

不同的产品需要的核心功能是不一样的,如电商APP,策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。

在用户端需要为用户提供的主要功能包括:浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。

后台系统搭建的过程中,需要根据不同的电商模式,进行设计不同的架构,主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。

主要架构包括账户架构、功能架构,用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段,数据接口。

三、应用软件开发竞品分析

在确定核心功能需求和打磨的细节之外,接下来需要做的就是进行细致的竞品分析,如电商APP,需要寻找5款产品,下载安卓和IOS端分别使用,不同的产品进行进行纵向和横向分析,包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等,进行分析其设计的优劣势,给自己的产品设计提供必要的参考。

四、制作需求文档

在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手,在这个过程中需要考虑到后台的架构,接口的形式,是使用H5web页面还是客户端开发。

这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。

首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;

其次是框图制作,其主要可以使用axure、sketch等软件制作,进一步列出功能点、展示形式和内容样本;

再次是列出流程图,包括节点、不同情况的判断、处理方式,所需文案等。

后台整体框架、表、字段说明,所需要的不同角色的属性,加载条数、总体流程等。

第四,做低保证原型,和交互设计师一起制作低保真原型,把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;

第五,组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求,根据原型走流程,完善细节,增加文字图片说明……

五、UI设计和交互设计

在确认交付设计和文案确定好之后,接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候,找相关部门人员完善文案需求,和项目经理一起对工作进行细分,确认时间节点,最后由交互设计师输出一套高保证原型。

六、交付高保证原型

在这个过程中需要注意充分完善各个细节,对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路,包括每个人的具体工、相应的时间节点等,然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。

IT公司软件开发部门员工的培训计划一般都包括哪些?

一般培训分内部培训和外出培训,内部还分内部讲师和外聘讲师

如果你们针对员工进行培训应采用内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座

通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复的要求变更,然后排布计划

可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来,让员工勾选,选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座

也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训,不一定完全是开发类的知识

从组织形式来说,可以发放问卷调查和各部门经理点将指定内部教师两种形式并行,综合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用,不需要研究太多技术性内容,也能起到很好的培训效果。

另外,对内部教师也要有一定的激励机制,同时还能促进互相学习和日常学习。

软件开发流程八个步骤

1、项目开发目的分析与确定

软件开发流程的这一阶段,主要是在在软件开发商将开发项目确定下来之后,需要与需求方进行讨论,确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等,并确定是否可达成。

2、需求分析

这是软件开发流程的第二个阶段,也是为软件开发的正常进行确定具体思路的阶段。在确定软件开发可进行后,必须要对客户需要实现的软件功能需求进行具体详细的分析。同时应当考虑在开发过程中可能出现的变化情况,制定需求变更计划随时应对特殊情况的发生,保证软件开发流程的顺畅进行。

3、设计

软件设计要根据上一阶段对软件功能需求分析的结果,来设计软件系统的框架结构、功能模块和数据库等等。分为总体设计和详细设计两个部分。

4、编程

软件开发流程中每上一个阶段都是下一个阶段的实施进行的基础。编程也是根据对软件设计,将软件设计的各部分需求通计算机程序代码来实现运行,编程有统一、规范的程序编写规则,保证软件程序的易懂性、易维护性。

5、软件测试

在根据设计将客户软件需用编程代码来实现之后,也就是软件程序完成之后,需要对编写的程序,形成整体构架、功能进行单元、组装、系统三阶段的测试,以测试程序编写的正确性,以及对客户需求功能满足的充分性,以此来确定软件是否达到开发要求,同时也是一个发现问题、纠正问题的过程。

6、软件交付

软件开发流程通过以上核心环节完成了软件开发,接下来就是在软件开发达到客户需求之后,开发者将软件系统交予客户,并将软件安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等产物交付给客户。

同时指导客户进行软件安装、以及安装技巧,提醒客户注意软件运行状况、环境、服务器及相关中间件的检测与注意事项,知道客户软件的实际操作方法、使用流程等等问题,实现合同规定任务。

7、验收

用户在接收开发商交付的软件开发结果,并进行实际操作、测试运行,实现满意结果之后,对开发出来的软件进行验收。

8、维护

定制开发的软件通常都需要提供售后服务,定期对软件进行维护,或者根据用户出现的新需求,进行应用软件程序的修改,使之不断满足客户实际需求。

软件开发如何做到周计划安排

三个核心要素:1.3的规则 (The Rule of 3) 2.周一目标,每天结果,周五回顾(Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection)3.热点 (Hot Spots)3的规则 (The Rule of 3):就是每天解决3件事情,每周完成完成3件事情,每月实现3个计划,每年实现3个目标。这样做的目的主要就是让自己在一段时间内的聚焦,防止信息过载,另外逐步培养自己的执行力和成就感!周一目标,每天结果,周五回顾:敏捷结果的核心,它能帮助我们重新规划和开始每一天和每一周,让我们每一周都后目标,有计划,有结果,有反思和改进完善提高,逐步培养敏捷习惯!周一目标(Monday Vision):确定三个一周内期望获得的三个结果.每日结果(Daily Outcomes ):就是把周目标分解到每天,每天确定三个你想获得的结果,逐步完成周目标!(一口吃不成大胖子)周五回顾(Friday Reflection):周五应该停一下并对本周的结果进行反思。反思和总结可以帮助我们明确本周哪些工作和事情有用,哪些没用。不管每个结果是多小,只要它朝着我们设定的方向进展,我们都要为自己每周和每天所获得收获感到高兴,逐步树立自我成就感,让自己自信起来!通过每周活动的执行,总结和反思,我们可以快速的检查自己的优先级和正在做的事情!

软件开发带教计划的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发计划书 大学生、软件开发带教计划的信息别忘了在本站进行查找喔。

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